锐意改革，打造百年品牌名校——记福建省师德标兵、福清二中
2012-07-21
锐意改革，打造百年品牌名校
——记福建省师德标兵、福清二中王豪杰校长
2007年3月，王豪杰校长走马上任，时值二中的教育事业徘徊不前，临危受命，王校长以其不凡的人格魅力，以人为本的先进理念，锐意改革的创新精神，使得福清二中这所百年老校生机勃发。学校在安全教育、常规管理、校本教研、课程改革、教学质量、办学特色等各项工作均取得了明显的成效。学校被评为福建省体育传统重点中学、福州市学校安全工作目标管理责任制优秀集体、福州市先进工会组织、福州市科协工作先进集体、福清市党建工作先进单位、福清市五星级党组织、福清市学习型优秀领导班子、福清市教育工作先进单位、初中办学质量先进单位、福清市关工委工作先进集体等。
一、坚持民主，加强班子和师资队伍建设
接任二中校长之后，王校长即着手开展了大量的调查研究工作，通过与班子成员沟通，教师访谈，家长座谈，学生评教，群众来信等多种渠道，充分听取各方面意见，寻找工作的突破口。
首先，狠抓班子建设，增强依法治校意识。他认为，在学校管理中，从来就没有成功的个人，只有成功的团队。因此，他先后对校级领导进行了两次职责分工，实行目标管理，明确职责，各司其职。并要求学校领导班子要带头学理论、学管理、学经验，树立一盘棋思想，当好领头羊。目前，一个凝聚力强、勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体，合作良好的教师团队正在形成并开始发挥作用。
其次，加强教师队伍建设，鼓励并支持教师参加专升本、名优班、骨干教师等学习和培训。坚持请进来，走出去的交流原则，近两年来，先后聘请五位教授、特级教师莅校开设讲座；组织教师前往厦门一中、双十中学、福建师大附中等省内名校参观学习，使得在短短两年内，教师队伍整体素质得到明显的提升。现在，全校本科以上学历教师占专任教师的84.3%，高级教师近70人，占专任教师45.75%。其中：省级优秀教师2人，省级学科带头人培养对象1人，福州市骨干教师3人，骨干教师培养对象30多人，福州市十佳班主任1人，福清市十佳学科带头人3人，福清市十佳教师1人，福清市名师2人。
二、务实勤政，创造性推进学校各项工作的顺利开展
有道是其身正，不令则行，其身不正，有令不行，一个好校长就是一所好学校。校长个人的命运与学校命运是唇齿相依的，视校如家，视教职员工为家人是一个校长应有的治校理念。基于此，自接任以来，他时时刻刻提醒自己，要摆正自己的角色与位置，要把学校利益放在第一位，要把教职员工的利益放在第一位。务实勤政，创造性推进学校各项工作的顺利开展。
1．精致管理，提升学校品质
王校长在学校管理上极力推行精致化管理的先进理念，并根据学校的实情，提出了打造“精品、高质”一流名校的办学目标，从五个方面的加大精致管理力度，一是完善班主任考评机制，激励班主任工作的积极性；二是加强值班巡视制度，实现校级领导、中层干部、教师的三级值班制度；三是完善教师管理体制，建立健全教师档案，教学部门制定了详尽的教师业务登记表和专业成长规划表，鼓励教师参加名师考核，组织开展教师业务竞赛。四是加强对学生的形象礼仪教育，规范学生行为。学生一律佩戴通行证进出校门，并由校文明督导队进行严格检查；五是严格师生考勤。值日领导、任课教师每天早自习、晚自习、每节课均清点学生人数，实行学生全天未到校两报制（向学校报告，向家长汇报），并进行家访了解情况。对教师实行教学领导考勤，值班领导巡视点名制度，规范教师的考勤制度。
2010年高考本科上线比率再次突破90大关。中考成绩进入福清市前三名，并培养出了一位中考状元，得到社会的广泛认可，大大提升了二中品牌效应，向高质量、精品型名校又迈出了一大步。
2．全面发展，突出办学特色
为推进课程改革的稳步发展，提高学生的综合素质，突出办学特色，学校在加强学生综合实践活动的同时，加大了学校体育和科技创新等特色活动的开展力度。选送体育教师、科技辅导员参加各级各类培训，组织开展社会实践活动。连续三年，学校在省市各级体育赛事、省市青少年科技创新大赛上取得了不菲的成绩。
3．完善设施，改善办学环境
从2008年2月起，依据办精品型名校的办学目标，结合学校安全工作精神，多次进行专项整治，首先完成了对食堂的整修，体育馆的改造，继而是扩建教学楼，建设生物地理园、史地、通技、音乐美术等专用教室，优化教学设备。目前，正按照一级达标高中的评估要求进行校园整体规划的设计。
同时，学校也强化了校园文化的建设，将学校日常开展的各项活动展示作为校园文化建设的重点，建立了学校特色宣传栏、校务公开栏，开展对外宣传活动，校园文化氛围正在逐步得到渲染。
三、廉洁奉公，筑牢防腐倡廉的道德防线
作为一校之长，他深深地认识到，学校反腐倡廉工作要搞好，一方面需要加强自身廉政建设，提高领导和教师的道德修养，抵制错误思想的侵蚀；另一方面必须忠实履行民主监督职能，加强监督，消除隐患。他坚持以依法办事、清正廉洁、遵纪守法、勤政恭谦的工作理念为指导，切实抓好学校的廉政建设。
1、搞好民主评议和监督，促进学校领导班子建设
每学期组织一次民主生活会，被并通过教代会，广泛听取群众真实意见。
2、加强师德师风建设工作。积极宣传优秀教师先进事迹，聘请福清首届名师莅校演讲，大力弘扬正气，坚决杜绝教师私自兼职、兼教等行为。
3、加强财务工作管理。“收支两条线”分明，绝不设账外账。学校各项费用的使用，每学年都向教工会报告。每学期组织教职工代表对财务进行审计，定期在校务公开栏公示并上报主管局。
4、加强自身廉政建设。作为一校之长，他将廉洁视为自己的第二生命。坚决拒绝各个形式或各种借口的请送，做到不该拿的钱，一分也不要。所有的重大决策，坚决按照“重大事务，集体研究”的原则，做到依法办事，集体研究，民主集中。
随着国家教育发展观要的颁布实施和教育改革的深入发展，他正豪情满怀，团结和带领全体教职工，齐心协力，群策群力，奋发图强，为争创省一级达标高中而不遗余力。
